人力资源管理在企业管理和发展中的地位和作用

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人力资源管理在企业管理和发展中的地位和作用

张多泽

国家电投集团河北电力有限公司 河北石家庄 05000000

摘要:企业的人力资源管理主要体现招贤才纳有志之士,我国企业发展的类型多种多样,同时企业在市场上的定位也不同,根据企业在市场上的定位,招收合适的岗位人才对于企业来说非常重要。企业只有运用科学的管理策略与管理方法才能够发挥人才的潜在能力,才能够以正确的方式培训出好的员工。企业要想做到真正的知人善任,唯才所宜,人尽其事事得其人,才能让企业以最大的效率运转,才能让人力资源管理在企业中发挥出更大的价值和作用。

关键词:人力资源;企业管理;地位作用

一、人力资源含义

什么是人力资源呢?人力资源就是针对一个企业中所有的员工,进行合理的调度与分配,让人能够尽其才,在各自的岗位中发挥出最大的优势和效率,促进企业的高效运转[1]。不同类型的企业有着不同类型的发展目标,同时在市场上的市场定位也是不同的,企业会根据自身的发展目标,为了更好的达到这个发展目标,而在市场上挖掘一些人才,也就是我们所说的招贤纳士。对于人力资源管理方面来说,如何才能够用科学的管理方法与策略在市场上招收到合适的人才,将这些人才分配到合适的岗位之中,让人才能够最大程度的发挥出它的内在潜力。21世纪以来,在国际市场上,科技实力和人才的竞争才是综合国家实力中最重要的竞争部分,可见在如今信息化高速发展的时期,人才的竞争优势也是非常明显的,企业要想在市场上脱颖而出,就需要足够多的优秀人才。这样就更凸显出人力资源管理在企业发展中的重要性。

二、人力资源管理在企业管理和发展中的重要地位

1.人力资源管理在企业管理和发展中的任务

人力资源管理是企业中比较重要的部门,也可以说是至关重要的部门,他在企业中发展的好坏可以决定企业的发展命运以及企业未来的发展趋势。人力资源管理部门之所以如此重要,是因为他所承担的工作任务非常重要。人力资源管理部门可以计划企业所需的人才为其招贤纳士,同时可以提升员工的专业素养,培训员工的专业能力[2]。对于一个企业来说,只要人才的竞争实力上去了,那么企业的竞争实力也就上去了,人是企业发展的本质,企业未来的发展前景就只能靠自身企业里面人才的发展。对于一个企业来说,人才才是他最大的财富,优秀的人才可以为企业节约资源提供最大效率,为企业争得最大的利益,而人力资源管理部门就是负责为企业招收有潜力有才能的人才。

2.人力资源管理在企业管理和发展中的地位

优秀的人才总是要靠优秀的管理制度才能够留得下来,对于一个企业来说,如何拉拢住员工的心,如何让员工甘愿的为企业发展出谋划策,就需要优秀的管理制度,他们可以给员工更高的晋升空间,让员工自觉能够在公司中学到知识和技能,同时给予员工丰厚的报酬,让他获得幸福感,这样员工才能够全心全意的为企业工作。这是人力资源管理部门在企业中的重要工作任务,也是人力资源管理部门在企业管理和发展中的重要地位。

三、人力资源管理在企业管理和发展中的重要作用

现如今,我们正处于信息资源的高速发展和科学技术的日新月异时代,这个时代对于人力资源管理的要求更为严格,对人才的需求更为凸显。人才的竞争才是企业最为本质的竞争,在企业发展的各个时间段以及企业管理的各个方面,都需要人力资源管理的重要性凸显。人力资源管理的重要性作用主要凸显在以下三个方面。

1.人力资源管理对企业未来发展的重要性作用

科学技术的日新月异及生产力的高速发展对人才的发展提出了更高的要求。马克思主义学说强调人是全面发展的人。现在时代的我们对于自身的综合素质有了更高的要求,市场上需要的是拥有高新科学技术的人才,需要的是高素质的人才。什么样的人才能够站在市场发展的前沿,能够预测市场发展的方向,他们这样的人才对于各大企业来说就是抢手饽饽人都趋之若鹜。我国的上市企业越来越多,同时国外高薪聘请一些高新技术人才对人才的流失也是是有一定影响的。那么各大企业如何能够赢得人才的青睐,就需要人力资源管理部门针对企业未来发展的目标,做出合适的人才招揽计划 留住人才。优秀的企业人力资源管理部门可以对未来市场发展的方向做出预测,对企业未来的发展目标也做出预测,这样可以提前保证企业提前在市场上站稳脚跟,提前招收到优秀的合适的人才,这就是人力资源管理部门对企业未来发展的重要性作用。

2.企业的人力资源管理部门为企业合理的组织和分配员工

我们常说一个锅配一个盖儿,对于企业的发展与管理来说也是这样,只有当企业的员工人尽其事,事尽其人的时候,才能发挥出一个企业最大的优势和效率,人才的吸纳和培养是人力资源管理部门的主要任务,一个企业是否能够拥有高新技术人才,是否能够拥有高素质人才?就是一个企业的人力资源管理部门所要负责的。在员工进入企业之后,如何能够保证这个员工的潜能的发挥,如何能够保证这个员工对自身的岗位产生兴趣,并且热爱自身的工作,也是人力资源管理部门的主要任务。对于一个企业来说,每个部门的工作都各不相同,对于员工来说,每个人也各有特点,各有所长。人力资源管理部门所要做的就是避免员工的短处,充分发挥员工的长处,同时将员工的长处与所缺的部门适度匹配,让员工与岗位充分融合之后,发挥出最大的效率

[3]。现在看来不仅是人才市场处于求贤若渴的状态,各大岗位各大企业也对一些优秀人才展开了激烈的竞争,人力资源管理部门要想留得住优秀人才,那么就需要将员工与岗位适度匹配,让他从内心产生对这个岗位的兴趣,并且热爱这个岗位的工作,这样才能够以全身心的精力来投入到这个岗位的工作之中。

3.人力资源管理部门可以在企业的发展和管理中创造员工的个人价值和企业的价值

员工是否对企业产生认可,是否认可企业的文化精神,认可企业的工作环境,愿意为企业贡献精力就是一个员工的个人价值在企业价值中的最好体现。因此企业需要有阶段有目的的为员工做出一些物质奖励和精神奖励,让员工感觉到自身的价值得到了充分的发挥[4]。这些都是人力资源管理部门需要做的工作,首先人力资源管理部门需要针对企业特点来创建一个较为完善的员工奖惩的规章制度,员工在工作中充分发挥自身的积极性,发挥自身的潜能,这样才能更好的培养人才,提高企业的价值。

总而言之,人力管理随着社会的发展以及企业的管理和发展,它的地位和作用只会越来越高。企业需要人力资源管理部门创建一个完善的人力资源管理系统,促进人力资源管理合理调度,只有这样企业才可以在市场上处于不败之地,拥有旺盛的生命力。

参考文献:

  1. 王晓华.论人力资源管理在现代企业管理中的重要性[J].企业改革与管理,2018,(13):25.
  2. 许世国.浅谈人力资源管理对提高企业绩效的作用[J].科技资讯,2018,(7):133.
  3. 李海沛.浅谈人力资源管理在企业运营中的地位及作用[J].人力资源管理,2018(3):48.
  4. 杨顺云.企业人力资源管理的地位、机制和制度[J].经济师,2014(6):226.

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